刷卡機(jī)推銷沒有績(jī)效?代理商推銷帶團(tuán)體的步驟!

?POS機(jī)代理 ????|???? ?2020-05-06 17:58

POS機(jī)代理商愈來愈難招了,即便招來到做不來幾日就跑了!堅(jiān)信較多的POS地區(qū)代理均有此感受,怎么才能迅速塑造忠誠(chéng)、會(huì)干的銷售員呢?!

01第一篇:讓士兵打仗——指導(dǎo)

第一段:新兵進(jìn)入營(yíng)地——讓他知道他們?cè)谶@里做什么(大約三天)

1.召開歡迎會(huì),介紹團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,并相互了解;

2.個(gè)人交流:讓他們了解公司的過去、現(xiàn)在和未來,以及這對(duì)新人的成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭背景和職業(yè)規(guī)劃。告知工作職責(zé)及其給自己帶來的價(jià)值和成長(zhǎng)。定義每天做什么和怎么做。熟悉企業(yè)文化。

3.讓老人們盡可能多地接觸新人們,消除新人們的奇怪感覺,讓他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。新來的人最好準(zhǔn)時(shí)下班,不要加班。要點(diǎn):消除陌生感,制定職業(yè)計(jì)劃,幫助他們成長(zhǎng)。

第二段:新兵訓(xùn)練——他會(huì)了解怎樣會(huì)干好(十天上下)

1.讓新來的人靠近他,以便觀察和指導(dǎo)。

2.及時(shí)承認(rèn)和贊揚(yáng)其成長(zhǎng)和進(jìn)步,提高期望值。關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)心生活、工作和細(xì)節(jié)。

第三段:適者生存——讓他知道他是否做得不好,干不好就消失(大約一周)

1、基礎(chǔ)要把握的大招和方式已把握,對(duì)其講清工做的規(guī)定;講清企業(yè)考評(píng)的指數(shù)及考評(píng)規(guī)定;

2、當(dāng)他們犯錯(cuò)時(shí),給他們機(jī)會(huì)去改變,必要時(shí)激勵(lì)他們?nèi)ジ淖?,在逆境中檢查他們的心態(tài),觀察他們的行為,看他們的修養(yǎng)價(jià)值。
 

刷卡機(jī)代理商推銷步驟


 

02第二篇:讓兵士愛打戰(zhàn)——鼓勵(lì)

第4段:掌聲響起——說只有你在我眼里。

1、發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)良好,或有進(jìn)步的地方及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);避免事后批評(píng)和正式表揚(yáng)。

2、授于屬下大量的管理權(quán),展現(xiàn)、推廣屬下的分?jǐn)?shù);切勿:只知處罰不曉夸獎(jiǎng);只知規(guī)定,不曉激勵(lì)。

第五段:打動(dòng)總在——我心里你最重

1、關(guān)心屬下的衣食住行,發(fā)自肺腑的愛她;當(dāng)他受查處、工做必須協(xié)助、得病、欠缺凝集力、遭遇走留、遭受衣食住行禍?zhǔn)?、情緒造成茫然時(shí)多給與激勵(lì);

2、記牢單位每一朋友生辰,并在生辰當(dāng)日單位團(tuán)體慶賀;紀(jì)錄單位大事記和同學(xué)的每一次攻克和發(fā)展,給每一次的發(fā)展給與夸獎(jiǎng)、獎(jiǎng)賞;切勿:不動(dòng)方式、掌握“度”、親身做。

第六段:獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策——工做認(rèn)真更要集中注意力

1、激勵(lì)屬下充分熱情高漲參加團(tuán)體的大會(huì),時(shí)下屬提起好的提議時(shí)立即夸獎(jiǎng);

?2、應(yīng)召開更多會(huì)議,討論和分享激勵(lì)機(jī)制、積極活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)文化體系和良好經(jīng)驗(yàn)。

03第三篇:讓兵士打勝仗——歸劃

第七段:心里有神——授予他崇高的重任

1、幫助下屬重新定位,讓下屬認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值,找到自己的目標(biāo)和方向;

2、當(dāng)企業(yè)有何重特大的事兒或是蕩氣回腸的信息時(shí),要幫助大伙兒共享;規(guī)定:每時(shí)每刻鼓勵(lì)屬下。

第八段:血濃與水——不拋棄不放棄

1、舉行團(tuán)體活動(dòng),找到每一人的優(yōu)點(diǎn),依據(jù)優(yōu)勢(shì),歸劃適合的工做方法;

2、舉行談心活動(dòng),句子自身最近的工做衣食住行,知道屬下的情況,塑造團(tuán)體中間的情感;

3、團(tuán)隊(duì)要結(jié)對(duì)活動(dòng),互相監(jiān)督,互相幫助,也要互相競(jìng)爭(zhēng);

第九段:業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹——會(huì)當(dāng)凌絕頂,才覽眾山小

1、幫助屬下設(shè)定目標(biāo)和對(duì)策,他會(huì)勇于作出承若,監(jiān)督管理目的的進(jìn)展,幫助他達(dá)到明確的目的;

2、各類激勵(lì)性賽事,銷售員領(lǐng)頭人必須帶頭轉(zhuǎn)型商家作出楷模,興奮工作可加勤奮!
 

刷卡機(jī)代理商推銷步驟


 

POS機(jī)銷量出不來績(jī)效80%的緣故竟然也是這4個(gè):

市場(chǎng)上有很多銷售人員讓人們感到苦惱,因?yàn)樗麄冋於荚诮稚厦β?,他們的衣服又濕又干,又干又濕,但奇怪的是,他們看不到自己要掙多少錢,他們的表現(xiàn)因?yàn)槌龊苟岣?,即使他們感到困惑,他們每天仍然不得不低效地工作?/span>

1、推遲,持續(xù)的推遲!不看重老商家的維護(hù)!


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