POS機龍頭跨界玩消金,坐擁POS機品牌網(wǎng)200萬商戶卻交出這樣一份成績單

?POS機新聞 ????|???? ?2020-12-11 20:39

互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)資產(chǎn)正被各巨頭當做核心機密來對待。核心原因是,企業(yè)通過運用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn),攫取了難以想象的利潤。


特別是數(shù)據(jù)資產(chǎn)在消費信貸領域的運用,在顛覆傳統(tǒng)征信方式的同時,也為這些“數(shù)據(jù)巨頭”們帶來了不弱于主業(yè)的利潤水平。


看看花唄、借唄之于阿里,白條、金條之于京東,微粒貸之于騰訊,等等,無一不彰顯出數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力不亞于任何資產(chǎn)。


然而,也不是所有的企業(yè)都有上述巨頭們的掘金能力?!百嶅X是講究天賦的”,這句話還是有一定的道理的。


這不,國內(nèi)上市的這家POS機龍頭就是最好的“反面教材”——坐擁200萬商戶交易數(shù)據(jù)的情況下,旗下消費金融業(yè)務展業(yè)4年,也只是交出了累計凈利僅5000萬元,在貸余額不足40億元的成績單。


典型的“起了個大早,卻趕了個晚集”。

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坐擁商戶200萬+,你卻給我看這個


新大陸數(shù)字科技股份有限公司(000997.SZ)是一家在注冊地在福建的老牌上市企業(yè),自2000年登陸深圳證券證券交易所主板市場以來,已在大A股市場上市20余載,可謂是不折不扣的資本市場老兵。


公司從POS機終端起家,通過橫向的業(yè)務擴張及縱向的產(chǎn)業(yè)整合,至今已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋支付終端、系統(tǒng)平臺、基礎設施信息化等軟件+硬件相融合數(shù)字化服務商。


根據(jù)其2020年半年報最新數(shù)據(jù)顯示,憑借硬件終端支付設備及軟件PASS平臺這一特色服務,其2020年度內(nèi)服務商戶達到215萬戶,其中50%左右的商戶是交易流水在10-50萬元的小微企業(yè)或者個體工商戶,行業(yè)85%主要集中在零售業(yè)、餐飲娛樂、居民與商務服務等小額、多頻行業(yè)。

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集中多頻的交易,幫助該公司其累計了大量商戶日常交易數(shù)據(jù)。


看著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們運用數(shù)據(jù)進軍金融變現(xiàn),新大陸也于2016年進軍消費金融領域,成立廣州市網(wǎng)商小額貸款有限責任公司(以下稱“網(wǎng)商小貸”)。

然而,或許是缺少互聯(lián)網(wǎng)基因,或許是缺少懂行的運營人才,網(wǎng)商小貸并沒有交出讓人眼前一亮的成績單。


截至2020年Q3季度末,展業(yè)4年以來,其也僅僅是累計發(fā)放貸款過100億元,管理信貸余額30億元,其中表內(nèi)信貸余額17億元,而上述貸款交易量的80%以上是在2019年及2020年至今完成的。


如果進一步分析會發(fā)現(xiàn),在2019年之前,已經(jīng)展業(yè)2年有余的網(wǎng)商小貸也僅僅發(fā)放了不足20億元的貸款.


在當時消費金融火熱的情況下,這個成績單不說與持牌消金機構(gòu)相形見絀,即使與非頭部的網(wǎng)貸平臺相比,也是不忍直視。

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成也資金,敗也資金


究其原因,無非是兩個字——缺錢。


梳理其公告信息后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)商小貸發(fā)放貸款的資金來源,主要經(jīng)歷了以下三個階段:


階段一:依靠消金渠道,可能是同為福建企業(yè)的原因,網(wǎng)商小貸從成立初期就與興業(yè)消費金融達成了戰(zhàn)略合作的關系,展業(yè)資金自然也是與興業(yè)消費金融合作,根據(jù)2016年年報數(shù)據(jù)顯示,2016年展業(yè)初期網(wǎng)商小貸與興業(yè)消費金融合作發(fā)放貸款0.25億元。


當然除了興業(yè)消費金融之外,海爾消費金融也與其一直保持著業(yè)務合作。

階段二:除此之外,信托這一渠道,也是網(wǎng)商小貸資金的主要來源。


大體思路,網(wǎng)商小貸母公司利用自有資金參與到信托計劃當中,以認購信托計劃的劣后或者是優(yōu)先份額,將新大陸自有資金參與到網(wǎng)商小貸這一放款主體當中。

此外,應收賬款保理,也是其獲取資金的主要手段。


操作流程是,網(wǎng)商小貸將其發(fā)放貸款的債權(quán),以一定的折扣率質(zhì)押給到信托公司,這樣提前獲取資金用于放貸。


這樣的操作方式與螞蟻用ABS的實質(zhì)是一樣的,只不過螞蟻是公開的方式,而網(wǎng)商小貸的是非公開的方式。

階段三:隨著監(jiān)管嚴查信托機構(gòu)資金在消費金融領域的投入,還有助貸概念的興起,網(wǎng)商小貸資金也發(fā)生了變化。


翻看其2019年年報及2020年半年報不難發(fā)現(xiàn),2019年年報中披露還有2億元資金參與到了信托計劃中,而2020年已不見蹤影。


目前,其主要以助貸為主,合作機構(gòu)除了海爾消費金融等持牌消金外,還有諸如富民銀行等城商行。


另外,新大陸目前還持有海峽銀行1.09%的股份,也不排除旗下網(wǎng)商小貸與海峽銀行有業(yè)務關系的往來。

而無論采用了上述那種方式,都不可避免的受以下幾個資金限制的影響:


一是網(wǎng)貸新規(guī)所規(guī)定的5倍杠桿的限制——


1、經(jīng)營網(wǎng)絡小額貸款業(yè)務的小額貸款公司通過銀行借款、股東借款等非標準化融資形式融入資金的余額不得超過其凈資產(chǎn)的1倍;

2、通過發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等標準化債權(quán)類資產(chǎn)形式融入資金的余額不得超過其凈資產(chǎn)的4倍。


而網(wǎng)商小貸在2018年才完成增資將注冊資本提至5億元,2019年的所有這權(quán)益也才僅僅5.3億元。


這樣算下來,其表內(nèi)信貸余額規(guī)模最高也就能做到25億元左右,對比其2019年表內(nèi)管理的信貸余額數(shù)據(jù)22.19億元,無疑是始終踩著紅線的。

二是擔保資金嚴重依賴母公司新大陸的補給。


對于助貸部分業(yè)務,行業(yè)的大部分玩法還是由引流方對預估的壞賬進行擔保,這就需要引入所謂第三方擔保公司。


然而,目前市場主流玩家一般都會自己成立一家保理公司,以便對助貸模式下的壞賬進行擔保。



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