POS機玩法多樣，年年不一。POS支付行業(yè)已經(jīng)進入一個怪圈，又想結算低，又想返現(xiàn)高，貪婪的心在膨脹，正規(guī)的活不久，新品牌月月有，從市場主流不凍結，發(fā)展到首筆凍結298，近期又新推電簽版不凍結，市場模式變化反反復復，新政策三天兩頭來一波，而且一波比一波來得更猛烈...

不賺或者微利的時代，上游合作商雖處于絕對優(yōu)勢的地位，某種程度決定了多少結算價給你做，正是因為這種關系，很多人都把自己當上帝，反而不把上級當一回事，包括：拿貨拿錢不激活，分期貨款激活到期扣款到期，能不給就不給，各種各樣推諉扯皮...等等，上級代理商近期紛紛表示壓力山大，紛紛掉入各種各樣陷阱...

因瘋狂補貼而引發(fā)資金鏈斷裂，大小代理都面臨不小的壓力，上有老板不發(fā)分潤跑路，下有拿錢拿貨不激活失聯(lián)坑上級，套路行為不斷上演時有發(fā)生。

據(jù)了解大POS被倒賣機器發(fā)生了好幾宗事件，起因是沒收貨款而發(fā)貨，玩失蹤倒賣機器詐騙行為非?？蓯?，讓原本生存困難的小代理雪上加霜，嚴重讓經(jīng)營陷入困境。選擇合作商一定要謹慎，來歷不明的新客戶，最好采取先付款后發(fā)貨等一些可靠的交易模式。

搞套路的倒某種程度上反而短暫贏得了市場，先低后高成為獲客的必要條件，比如“永不”和“鄭重”...然而，這就是一個產(chǎn)業(yè)鏈，支付公司與大機構，小代理與用戶，四者之間都是連結在一起成為生死與共的戰(zhàn)友，哪一個環(huán)節(jié)出問題，都會引起連鎖反應。

正常的商業(yè)關系，應強調(diào)合作共贏，風雨同舟方能長久。

尊重商業(yè)的規(guī)律，尊重每一位合作商，不能因為經(jīng)濟差就喪失契約精神，花更多時間在公司經(jīng)營，團隊管理，業(yè)務拓展，才能快速走出低迷困境

吃著地溝油的命，操著中南海的心。看著當前這形勢，能“活”下去，最重要!

代理商們因此也練就了火眼金睛，預測2020年將是大機無押金的玩法。

那么問題來了，這是個機遇還是個深坑？

長期以來代理商們都處于水深火熱之中：支付公司的套路讓大家苦不堪言；機器的跳碼問題讓客戶投訴不止；低結算、高返現(xiàn)的產(chǎn)品根本不存在。

小編就很好奇：2020年的大機無押金會不會結束這種窘境？

有代理商就說了：免費送就怕拿回去不刷被扣款，競爭激烈，明年估計更難搞！

小編覺得這話說得極有道理：大機出廠成本是200元左右，如果不需要押金，可能注冊激活后，客戶刷卡量達不到，或者不刷卡，很多政策都是要求3個月必須交易量達到1萬，不達標意味著被扣款。

還有代理商說：“明年大機刷100激活”’。雖說是開玩笑，但不無道理，大機無押金，激活金額越來越低，風險將越來越大。

大機無押金這無形之中，返現(xiàn)利潤空間變小了，用戶粘性降低了，能不能結束代理商長期以來的窘境還有待商榷。

眾所周知，大機賺錢靠的是臺均，小機賺錢靠的是筆數(shù)。

明年的新趨勢是大機無押金，雖說有風險，但會不會是有更好的收益在等著我們？

小編覺得，在大機無押金的趨勢下，數(shù)量上去了，可能性也就增加了，收益量上去不是指日可待嗎？

當然在這種情況下，必須要做好風控準備，主抓激活，注意自己的庫存量，認準了就一定要踏踏實實做事。在這個行業(yè)，堅持就是勝利！

這種情況下，風險與機遇并存！保持理性很重要！

多觀察，多思考，千萬不要麻木跟風，跟對了皆大歡喜，跟錯了，后果不堪設想，難以承受！

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