天億通無卡支付市場分析優(yōu)勢對比

一、2.0模式

      現(xiàn)在無卡支付和pos機的都有2.0傳統(tǒng)模式。2.0最根本是以單個發(fā)展為主，比如說某聯(lián)盟，像這種就是你拿五臺機子后老板給您開一個權(quán)限，然后你做完以后，他又給你循環(huán)發(fā)機子。但是始終還是你以個人的形式在發(fā)展而不是團隊的模式，如果說你能力強一點，你可能一個月發(fā)展一百個商戶，他能力再強一點，一個月發(fā)展五百個商戶，這本質(zhì)上始終還是你一個人在打拼，但是現(xiàn)在你想一下，像pos機品牌這么普及的情況下，你想，一個月，若是單靠個人實力去發(fā)展幾百個商戶是很困難的。而且，現(xiàn)在很多客戶他也會有排斥感，很多東西他不是說很容易就能接受的。所以說2.0模式，他就有一個明顯的缺點就是沒有團隊。肯定是有團隊來發(fā)展的速度快。 

二、3.0模式

      現(xiàn)在有兩個產(chǎn)品是以3.0模式發(fā)展，第一個是新出的暢捷云創(chuàng)。暢捷云創(chuàng)主要還是基于2.0模式的一個改版，V1到V9的話也是可以直升的，它主要是以你的交易量來作為考核標準，交易量越多，拿的分潤越多。跟我們天億通是有一定的區(qū)別，雖然說都是3.0模式。但是天億通是可以向下發(fā)展裂變的。天億通主要一點就是他在創(chuàng)客收益里面分了一個資金收益。一個管理津貼、一個營銷獎勵、還有一個分紅收益。就是每個人都可以從v1升到v9，全憑實力。V1到V9期間，他和暢捷云創(chuàng)有不同的地方，暢捷云創(chuàng)是只看交易量，比較依賴個人的發(fā)展，可能做一短時間后就做不動了，因為身邊資源都用完了，而我們這個模式是可以源源不斷的發(fā)展新盟友，一個盟友可能就是一個團隊，幾十個小團隊組建起來的一個大團隊，你就是那個團長，你還擔心沒商戶沒盟友嗎？這就是和現(xiàn)在傳統(tǒng)3.0一個本質(zhì)的區(qū)別！
我們不是以傳統(tǒng)的那種商戶分享商戶的模式，我們是盟友分享盟友。或者說或者可以說是商戶轉(zhuǎn)化為盟友。然后盟友再轉(zhuǎn)化為大盟友是這么一個階段，是這樣子來達到一個裂變的過程，那怎么來。達到這個裂變的過程了，那就是需要我們的這個3.0這個模式，只有這個模式能完全融合能達到這個目標。




轉(zhuǎn)載請備注文章來自：http://m.ssll180.com/zhifuxinwen/3663.html

?

---