1.組建銷售團(tuán)隊(duì)類型：
一級(jí)經(jīng)銷商會(huì)組建比較大團(tuán)隊(duì)來擴(kuò)大自己的規(guī)模，二級(jí)經(jīng)銷商做市場營銷來從事戰(zhàn)略來達(dá)到目的，三級(jí)代理商一般銷售產(chǎn)品，費(fèi)率。注重人員的培養(yǎng)和使用，大膽引進(jìn)POS人員。它不關(guān)心短期福利的損失，更不用說員工的薪水超過了他們的親屬。
2。定義目標(biāo)計(jì)劃類型：
他對(duì)市場、日程、時(shí)間和方式了如指掌。并通過非常好的舉措來實(shí)現(xiàn)自己的想法和實(shí)施具體計(jì)劃。他會(huì)把比較大目標(biāo)分解成許多容易完成的小目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)地把它們慢慢的分解。
3。持續(xù)活動(dòng)：
160個(gè)客戶，每個(gè)客戶一年做兩次活動(dòng)，這意味著他每天都有一個(gè)活動(dòng)要做。一些樓價(jià)時(shí)間渠道基本上每天都會(huì)從自己的市場做客戶活動(dòng)，雖然癱瘓已經(jīng)做了，但每次客戶新鮮，因?yàn)樽龌顒?dòng)的地方已經(jīng)改變了，他已經(jīng)形成了自己的生態(tài)連鎖經(jīng)營。
4。售后自助式：
配備專業(yè)的售后服務(wù)人員，專業(yè)的備件庫，普通的備件都放在指定的貨架上，一點(diǎn)小問題都可以自己解決，大問題可以打開，找一個(gè)熟練的維修師傅可以維修產(chǎn)品，經(jīng)常n與制造商工程師有效。溝通。
5。未知的發(fā)力類型：
我很少收到他的消息，但他做得很好。他可以每月激活目標(biāo)數(shù)量，每年完成基本任務(wù)，自己解決許多小問題。
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