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藍(lán)藍(lán)寫(xiě)
前幾天看到微信上有一個(gè)日本女醫(yī)生生了五個(gè)孩子，還考上了哈佛大學(xué)的文章，對(duì)這個(gè)女生特別感興趣，搜索吉田穗波這個(gè)名字想更多的了解。發(fā)現(xiàn)她寫(xiě)了兩本書(shū)，一本是哈佛的求學(xué)記，一本是關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)。時(shí)間管理的書(shū)居然是豎版的，我一向不喜歡豎著看書(shū)，另外覺(jué)得時(shí)間管理的理論好像關(guān)鍵還在于自己的應(yīng)用，所以就買(mǎi)了另外一本哈佛求學(xué)記，這本很吸引我呢，一直以來(lái)我都希望再讀書(shū)深造， 如果能去哈佛真的是太棒啦！迫不及待的看完前面的引言，來(lái)不及等待下單送貨，就直接買(mǎi)了亞馬遜的kindle電子書(shū)，這兩天一口氣看完。真的覺(jué)得心情都被激發(fā)的激昂、開(kāi)心，還有知道每個(gè)人做事情都是不容易的，尤其是做一些對(duì)自己很有挑戰(zhàn)的事，當(dāng)有非常想做的時(shí)候就要去做，不管這件事情有沒(méi)有把握，也不要太想怎么去實(shí)現(xiàn)？就把注意力凝聚成"如何才能達(dá)到目標(biāo)"，然后克服一個(gè)個(gè)的困難，積極的去想辦法，去承受其中的痛苦。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)：哇居然做成了，然后自己狠狠為自己感到自豪呢，就像文中的吉田醫(yī)生想藉由這樣的一種經(jīng)歷，給女性的媽媽們一個(gè)參照，希望讀者讀后會(huì)覺(jué)得：也許我也可以試一試這樣呢。

最近看到扎克伯格用一百小時(shí)時(shí)間開(kāi)發(fā)出一個(gè)叫ＪＡＶＩＳ人工智能機(jī)器人，在自己家里試運(yùn)行，控制家中所有的電子設(shè)備，包括音樂(lè)播放器，燈和空調(diào)，幫自己做飯，喂狗，用圖像數(shù)據(jù)識(shí)別家人和到訪的好友，為他們自動(dòng)打開(kāi)房門(mén)，用語(yǔ)音指令指揮自動(dòng)發(fā)射T恤，識(shí)別孩子是不是醒了？自動(dòng)唱歌放音樂(lè)給她聽(tīng)，說(shuō)一聲晚安就搞定一切并確認(rèn)門(mén)也鎖好了。覺(jué)得蠻有意思的，親手做一個(gè)用在自己的家中，簡(jiǎn)直是實(shí)現(xiàn)了"懶人計(jì)劃"，脫離了庸常重復(fù)的家務(wù)。記得我小時(shí)候也寫(xiě)過(guò)一篇描述未來(lái)機(jī)器人使用場(chǎng)景的文章，和這個(gè)類(lèi)似差不多呢。

有數(shù)據(jù)和人工智能相結(jié)合，去掉許多繁瑣的家務(wù)勞動(dòng)，讓家居和工作更加的省時(shí)省力，應(yīng)該是大家都喜歡的趨勢(shì)，用機(jī)器人去做一些重復(fù)性重體力的勞動(dòng)也是企業(yè)中已經(jīng)用到的方式，國(guó)外甚至已經(jīng)用機(jī)器人來(lái)做精密的醫(yī)療手術(shù)了呢。

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藍(lán)藍(lán)寫(xiě)

《大長(zhǎng)今》是我很喜歡的一部片子，和《阿甘正傳》一樣，都能給我啟發(fā)、贊嘆和力量。

做食物和做設(shè)計(jì)也是相通的。

比如：依菜譜或前人教導(dǎo)是一種學(xué)習(xí)方法，依心去尋找多種食材、方法、依直覺(jué)去發(fā)揮也是一種學(xué)習(xí)方法，

這和做設(shè)計(jì)師，有的人靠經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始就會(huì)去網(wǎng)上找很多的好的案例，依著做，去參照，這和劇中韓尚宮教導(dǎo)今英的方法是一樣的。

有的人做設(shè)計(jì)，去各國(guó)游覽，去各處和各色人交流，然后依直覺(jué)去做設(shè)計(jì)，這和劇中鄭尚宮教導(dǎo)長(zhǎng)今的方法是一樣的。

今英是個(gè)聰慧的孩子，也通過(guò)了解培訓(xùn)長(zhǎng)今的方法，自己悄悄的練習(xí)、不完全遵循前人的經(jīng)驗(yàn)，自己去獨(dú)立思考和創(chuàng)新。

創(chuàng)新和獨(dú)立思考，豐富的材料積累有關(guān)系。

如劇中三天內(nèi)尋找100種菜，有這個(gè)問(wèn)題，才會(huì)去想，把一些可以當(dāng)做菜的東西都找出來(lái)？嘗試各種的可能性？

如劇中：倒一杯水，倒熱水、溫水、涼水，煮過(guò)姜的水，加了紅糖的水，都和對(duì)方當(dāng)時(shí)的身體、精神情況有關(guān)系？要問(wèn)對(duì)方的需要，來(lái)判斷對(duì)方要喝什么樣的水。就像媽媽關(guān)心孩子一樣，去關(guān)心，送上對(duì)方需要的那一杯。這是鄭尚宮訓(xùn)練長(zhǎng)今的方式。

如劇中：自由搭配主食材，尋找最合適的配菜。

做設(shè)計(jì)和這些都是相通的。

經(jīng)驗(yàn)和悟性相結(jié)舍。

做食物的誠(chéng)意，讓吃到食物的人開(kāi)心，不與權(quán)利相結(jié)合，只單純做好一餐飯。

如金剛經(jīng)說(shuō)：一切有為法。如夢(mèng)幻泡影。如露亦如電。應(yīng)作如是觀。

一切的有為法，之前成功的方法，是成就你的方法，也是限制你的方法，他們就象夢(mèng)和露、電一樣過(guò)去，要有清醒正確的認(rèn)識(shí)，不要局于舊的成功經(jīng)驗(yàn)，要想出更的好方法，多嘗試。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( m.ssll180.com )是一家專(zhuān)注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶(hù)體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

Fltk是一個(gè)輕量級(jí)的界面庫(kù)，但網(wǎng)上相關(guān)內(nèi)容較少，多已過(guò)時(shí)。學(xué)習(xí)這個(gè)的很多都是嵌入式開(kāi)發(fā)者，但是現(xiàn)在Qt等發(fā)展得很好，估計(jì)用Fltk的更少了吧。不過(guò)有一些單位，比如：列車(chē)顯示屏上，就在用fltk開(kāi)發(fā)，藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)就在和中車(chē)下屬的某研究所做相關(guān)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。也同時(shí)在做codesys界面設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，這是新一代顯示器上用的。fltk上要設(shè)計(jì)美觀的和創(chuàng)新的界面，在實(shí)現(xiàn)上的確有點(diǎn)困維， 這個(gè)軟件不太支持透明，圖標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果需要一個(gè)像素一個(gè)像素的繪試。在圖片的使用上，老的顯示屏上的cpu內(nèi)存有限，貼圖好看但太占內(nèi)存，如果在fltk中重畫(huà)，會(huì)花很多時(shí)間。

fltk是一個(gè)在界面設(shè)計(jì)方面有局限性實(shí)現(xiàn)效果的軟件，相對(duì)來(lái)講codesys這個(gè)平臺(tái)就方便多了。

藍(lán)藍(lán)注：做為一個(gè)從業(yè)一二十年的交互視覺(jué)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在做的許多對(duì)交互的建議和取舍，來(lái)自于對(duì)人性的洞察力和綜合技術(shù)方面的考慮。開(kāi)始剛做交互時(shí)，也是帶著激動(dòng)、激情，躍躍欲試，第一次、第二次也有不知如何進(jìn)行才是最好，做到什么程度就算是最好的困惑，近一年來(lái)這個(gè)問(wèn)題得到解決，往往第一兩次溝通中就能理解清晰客戶(hù)的意圖，把亂的信息架構(gòu)、導(dǎo)航、布局、跳轉(zhuǎn)交互理清晰，這里面有對(duì)人性的洞察，有從以用戶(hù)為中心的立場(chǎng)去倒推需要什么信息。

還有就是發(fā)現(xiàn)：

一、前幾年交互和視覺(jué)分的很清晰的覺(jué)得好專(zhuān)業(yè)。近幾年交互和視覺(jué)、用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越融為一體，職位其實(shí)是混在一起的。客戶(hù)，特別是不是IT專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)，不重視也看不懂線框圖，但他們對(duì)自己用戶(hù)和產(chǎn)品的把握也是一流的，這就要求以視覺(jué)的方式把交互的變化一起表現(xiàn)出來(lái)。

二、優(yōu)秀的視覺(jué)設(shè)計(jì)師，不需要交互設(shè)計(jì)，也能很好的以視覺(jué)的方式表現(xiàn)、規(guī)劃好產(chǎn)品。什么都沒(méi)有一定之規(guī)，就像高迪設(shè)計(jì)圣家族大教堂，沒(méi)有特別的手稿，都在心中。

在和客戶(hù)前幾次見(jiàn)面中，常見(jiàn)的問(wèn)題是理清交互思路、增強(qiáng)易用的問(wèn)題。

其次才是美觀的問(wèn)題。

美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問(wèn)題，隱含著交互的混亂，造成操作的不便。

這種情況基本上在每一個(gè)客戶(hù)每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)。

客戶(hù)方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù)，但是對(duì)自己的產(chǎn)品遲遲下不了手，原因：

1 希望得到更專(zhuān)業(yè)人士的咨詢(xún)和指導(dǎo)。因?yàn)橥粋€(gè)公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶(hù)、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了，不能確定自己的想法是最佳的。

2 優(yōu)化UI，會(huì)帶來(lái)巨大工作量，如果有外部人員明確指出是必改的，也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量，往往下不了手。

這事兒我也特別能理解，我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒(méi)改版了，不美，但因?yàn)橐子眯蕴貏e好，一覽無(wú)余，我們一直下不了手，無(wú)法取舍。對(duì)別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路，對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶(hù)的項(xiàng)目，自己公司網(wǎng)站改版總想做一個(gè)特好的，投入不了整塊的時(shí)間，工作量又很大，對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。

可見(jiàn)自已的產(chǎn)品，最好是別人來(lái)操刀，集思眾議，才好。

理清交互思路，對(duì)自己下狠手，才好。

0）首先做到一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的管理。參見(jiàn)我在 作為一個(gè)設(shè)計(jì)師出身的人，如何管理一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)甚至產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)？里面的回答。

1）關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求和夢(mèng)想，幫助他們爭(zhēng)取資源、制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)

每個(gè)人都不會(huì)甘于平庸、永遠(yuǎn)做螺絲釘，否則也無(wú)法成為一位好設(shè)計(jì)師。但是再高遠(yuǎn)的理想也要以現(xiàn)實(shí)中一步步的積累和努力為基礎(chǔ)，這時(shí)，一句簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)、一個(gè)看似小小的機(jī)會(huì)、一些堅(jiān)持和督促，甚至可能會(huì)改變一個(gè)人的一生。讓希望縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的設(shè)計(jì)師都獲得充足的空間。

寫(xiě)這篇文章的意義在于，很多人表示不知道如何動(dòng)手開(kāi)始做一個(gè)Banner，拿到需求腦袋里是懵的，那么歸根結(jié)底還是看的太少做的太少了，所以今天我就給大家總結(jié)梳理一下我們目前市面上的Banner有哪些品種（表現(xiàn)形式和手法）好了，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，電商設(shè)計(jì)師是應(yīng)該要保持一個(gè)比較寬的可超控閾值的，就比如說(shuō)你要能既做的了小清新也做的了重口味，玩得起高冷大牌也受的了特價(jià)清倉(cāng)大甩賣(mài)。

所以我們這次文章分享的主題就是：“解鎖新姿勢(shì)，我有一百種方法教你撩出滿(mǎn)意的Banner！～”

1. 微交互將會(huì)大量主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)
2. 平，卻不再那么平了，顏色，字體和質(zhì)感將成為設(shè)計(jì)師追捧的視覺(jué)利器
3. The internet of everything真正崛起，將增加設(shè)計(jì)的復(fù)雜度
4. 人的距離將會(huì)無(wú)限被拉近
5. 觸覺(jué)聲音3D，我的五感都可以有交互

“色彩，這是一種多么深刻而神秘的語(yǔ)言啊！”的確，不同的色調(diào)能夠調(diào)動(dòng)不同的情緒和反映，能夠影響用戶(hù)對(duì)于品牌的感知。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，色彩可以造就不同的設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，研究表明，色彩能夠強(qiáng)化品牌認(rèn)知度（高達(dá)80%），加深用戶(hù)印象，讓你的作品在同類(lèi)中脫穎而出。