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在軟件界面設計過程中，交互設計也起著至關重要的作用，那么交互設計都有哪五大要素呢？

①  為目標群設計（Goal-driven Design）：為你的目標用戶群做設計。像調研或者訪談形式的用戶研究，能幫助你塑造目標用戶群的人物特征。這可以讓你為用戶目標定制app的工作流程，以滿足他們的需求。

設計師績效評價主要來自幾個維度：設計產出、項目結果、工作態度、專業技能、能力成長、設計展現、用戶滿意度、客戶滿意度、業務方滿意度等。所以業務方滿意度是設計師績效評價的一個輸入項。

針對業務方滿意度這個輸入項，最近幾周我做了比較詳細的設計師績效訪談，和數十位與我們團隊設計師直接合作的業務方同事進行了認真討論。訪談的業務方同事包括：SE、設計師、開發、項目經理、產品經理、技術專家、主管、一線代表、SA等。訪談的內容包括對設計師這些維度的評價：工作態度、專業技能、特殊價值、優點、進步點等。

1，工作態度
工作態度已經不是優勢競爭力，因為大家都很認真。從訪談結果來看，大家的工作態度都得到了業務方同事的高度肯定。工作態度好，響應快，積極，基本是每個設計師都得到的評價。
所以工作態度已經成為一個基準。如果工作態度都不好，那起步都沒有了。

軟件界面設計不同于其他設計，它的科學元素居多，軟件界面設計其實是一個非?？茖W的推導公式，它既需要一個設計師美工繪畫能力的要求，又需要對藝術的理解感悟。所以在整個設計過程中需要好多工作的每一步。一個通用消費類軟件界面的設計大體可分為五個步驟：需求階段、分析設計階段、調研驗證階段、方案改進階段、用戶驗證反饋階段。

很多剛接觸Sketch 的同學驚嘆它的好用強大，不過它還有很多鮮為人知的實用功能，今天我們將一一為你說明這些特別好用的技巧，幫你加快設計流程 >>>

等一等，什么是 Sketch？

至去年 Sketch 第2版新舔的顏色設定后，越來越多的設計師已經切換用 Sketch 了。它的簡單的界面和性能使它比 Photoshop 更好用（不要忘了，Photoshop 最初是專為編輯和處理圖像以設計的），而其繪圖工具也很適用在向量圖形（vector） 上。Sketch 不是位圖影像（bitmap） 編輯工具。它配備了一個像素（pixel） 預覽，讓你更容易設計界面和圖標。

如何利用動效提升用戶體驗

動畫可以講述故事。不是很長很復雜而是很簡單的故事，而像是 "嘿，你現在要看看這個！" 或 "哇，你競爭成功了！"。然而，動效的目的不是娛樂用戶，而是幫助他們理解發什么什么事，或者如何有效的使用你的軟件。在Zurb的敘述中很清晰的表明了：

前言

React 好像已經火了很久很久，以致于我們對于 Virtual DOM 這個詞都已經很熟悉了，網上也有非常多的介紹 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我專門花時間去學習 Virtual DOM，才讓我對 Virtual DOM 有了一定的理解，以致于要懷疑起很久之前看過的那些文章來。倒不是這些文章講得不對，而是現在在我看來角度不太好，說得越多，越說不清。

讓我能夠有所開竅（自認為）的，是這篇文章：

Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen

作者看問題的角度很棒，從數據變更與UI同步的角度來介紹各個典型框架，特別是對于 React 的 Virtual DOM，從這個角度理解起來更容易些。

可用性測試定義

可用性測試是讓一群有代表性的用戶（目標用戶）對產品界面或者原型進行典型操作，通過觀察、聆聽、記錄用戶執行一列任務的過程，找出制約產品可用性的問題清單，從而評估分析解決問題。

李田莉：用戶經常會從手頭上的事情分心，提供建議，利用約束條件以及設計更靈活的方案能夠防止無意識的差錯產生。今天這篇譯文討論了6個防止用戶無意識犯錯的方法，專業干貨收。

十種啟發式可用性方法中有一條建議：優雅地、可操作地并且清晰地與用戶溝通錯誤是很重要的。不過，第一時間防止用戶犯錯或許更好。

在討論用戶錯誤時關鍵點是錯誤的責任在哪里?！坝脩翦e誤”這個詞意味著用戶應該為做錯事負責。其實并不是這樣的，設計師應該為設計了易讓用戶犯錯方案而負責。因此，用戶錯誤的解決方案不是責怪用戶，讓用戶努力嘗試或者給他們更多的培訓，而是重新設計更不易犯錯的系統。

企業應用的復雜性決定了在用戶使用過程中難免會需要通過幫助來解決用戶遇到難題或者通過幫助的設計來引導用戶順利開始任務。接下來讓我們共同類型以及該如何設計這些幫助。

三、建立過濾與保護機制，讓批評為己所用

過濾與保護機制聽起來也很簡單，但其實沒那么容易。但你可以通過以下 5 個步驟，來幫助自己建立這樣一個機制。

第一步：你要意識到，沒有批評是 100% 正確的。如前面所說，批評微妙而復雜，且常?；谀承┝鲋?。因此，在你接受某些人的批評之前，先暫停，花時間處理一下這些批評中所攜帶的信息。

第二步：批評者所批評你的每一句話，其實也都映射了批評者本身。每個人都是通過自己的視野和經驗來觀察世界的，沒有人能夠 100% 地做到完全基于事實和真相做出評判。

第三步：當批評襲來時，在它傷害到你之前阻止它。你需要問一些問題，來幫助自己處理這些批評。

• 這個批評者是誰？他有多了解我？他有多值得信任？

  
  

• 批評者的目的是什么？他們有沒有要故意傷害你的緣由？他們是在憤怒嗎？

  
  

• 還是在試圖幫助你？他們是不是度過了很糟糕的一天？他們是不是有夸大事實的嫌疑？

  
  

• 批評者有沒有遺漏哪些信息？而這些可能是會改變他們觀點的？

  
  

• 批評中的某些信息是不是要比其他的更準確？

  
  

• 在回答上述這些問題時，你是否需要更多的信息？